dr.thorsten.krings@gmail.com
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Ich bin studierter Geistewissenschaftler und nach einer Karriere im HR Management nun BWL Professor. Bedingt durch meine Vita habe ich viele Interessen, die ich verfolge. Als Autor von nunmehr 10 Büchern beschäftige ich mich mit vielen sehr unterschiedlichen Themen. Als Referent und Trainer entdecke ich immer wieder neue spannende Bereiche und Ideen. Ich würde mich freuen, wenn ich über diese Website Kontakt zu Gleichgesinnten finde. Und natürlich den Anwalt meiner Exfrau, der immer sehr genau schaut, was ich so tue.
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Angaben gem. § 5 TGM
Prof. Dr. Thorsten Krings
Ravensburgstr. 30
69168 Wiesloch
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dr.thorsten.krings@gmail.com
Ich war in meinem Berufsleben in vielen Unternehmen. Die meisten davon gibt es nicht mehr. Wie oft habe ich in dieser Zeit Unternehmen in Echtzeit beim Suizid zugesehen und mich gefragt, wie es möglich ist, dass bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Daher hatte ich eines Tages die Idee, ein Buch darüber zu schreiben, wie man es richtig macht. Richtig heißt für mich, dass es bestimmte Vorgehensweisen gibt, die Erfolg wahrscheinlicher machen als Misserfolg.
Ausbildung ist mir ein Herzensthema, weil ich gern mit jungen Menschen arbeite und sie bei ihrer Zukunftsplanung begleite.
Seit 2015 schreibe ich zu Personaltehmen. Nun kann man fragen, ob die Welt wirklich immer neue Bücher zu den gleichen Themen braucht. Zum einen schreibe ich Bücher, die ich selbst gern lesen möchte. Ich finde viele Bücher mit wissenschaftlichem Anspruch sehr sperrig geschrieben. Zum anderen aber ist der HR Bereich von Mythen, Halbwahrheiten und Pseudowissenschaft geprägt. Dem möchte ich auf wissenschaftlichem Niveau begegenen.
Sexuelle Gewalt ist furchtbar, weil sie das Opfer oft vollkommen ohnmächtig zurücklässt. Leider wird das Thema auch heute noch vieleorts nicht ernst genommen. Besonders sexuelle Gewalt gegen Männer wird verharmlost. In diesem Buch erfahren Instutitione, wie sie mit dem Thema umgehen können.
Die zwanziger Jahre des 21. Jahrhunderts sind eine Ära der Instabilität in allen Bereichen unserer Gesellschaft und für alle Arten von Organisationen. Die Corona-Pandemie, der Zusammenbruch der europäischen Friedensarchitektur und die Digitalisierung erfordern grundsätzliche Veränderungen. Viele bislang als gesichert geltende – Wahrheiten werden hinterfragt. Wertesysteme sind im Umbruch, und die Digitalisierung erfordert, dass Führung und Arbeit neu gedacht und Organisationen sich neu erfinden müssen. All das erzeugt Unsicherheit, Angst, wahrgenommene Gefahr und es erfordert mutige Entscheidungen. Diese Publikation für das Roman-Herzog-Institut beschäftigt sich mit Führung in Extremsituationen.
Ich hätte mir nie träumen lassen, dass der russische Imperialismus dieses kryptofaschistische Regime dazu bringt, wirklich einen Krieg in der Mitte Europas anzuzetteln, ein Nachbarland zu überfallen, um dort zu morden, plündern und vergewaltigen. Ich wollte ihm Rahmen dessen, was ich tun kann, meinen Beitrag zur Unterstützung der Ukraine leisten. Daher reise ich regelmäßig nach Dnipro und halte dort Vorlesungen für die mutigen Studenten, die jeden Tag aufs neue ihr Leben für ihr Recht auf Bildung aufs Spiel setzen.
Leider ist dieses Thema in unserer Gesellschaft immer noch tabuisiert. Opfer werden oft nicht ernst genommen und finden selten Hilfe. Diese Studie beleuchtet das Thema.
https://www.bmfsfj.de/resource/blob/84590/a3184b9f324b6ccc05bdfc83ac03951e/studie-gewalt-maenner-langfassung-data.pdf
Ich war parteipolitisch engagiert und habe sogar für den Landtag kandidiert. Ich habe keine Lust mehr. Keine Partei repräsentiert meine Interessen. Die Prioritätensetzung der Regierung ist für mich nicht nachvollziehbar. In einer der größten Krisen der Nachkriegszeit darf jetzt jeder einmal im Jahr das Geschlecht wechseln, losgelöst von biologischen Tatsachen. Ist ja auch nicht so wichtig, dass eine faschistische Partei erstarkt, eine Insolvenzwelle auf und zurollt und die Ukraine von Russland versklavt wird, wenn wir nicht helfen. Mein Grund, mich in der FDP zu engagieren waren Väterrechte im Familienrecht. Nichts ist passiert. Klar, denn man will sich nicht mit der Mütter Mafia vor allem bei den Grünen anlegen. Ich werde aber auch niemandem meine Stimme geben, der mich inhaltlich nicht überzeugt. Ansonsten bin ich auch aus der Kommunalpolitik raus. Das ist nur ein einziges Hauen und Stechen. Dafür ist mir meine Zeit zu schade. Deshalb gibt es jetzt Urlaub statt Politik.
Professor DHBW
Aufgaben:
Themen:
Merz Group, Frankfurt
Director Human Resources International
METRO Group
Metro AG, Düsseldorf
Leiter Personalmarketing und Organisationsentwicklung
Praktiker AG, Kirkel
Leiter Personalentwicklung
Dyckerhoff Beton GmbH, Wiesbaden
Leiter Personal
RAG Saarberg AG, Saarbrücken
Personalentwickler
SHT Schwäbisch Hall Training GmbH, Schwäbisch Hall
To be continued....
Joe Doughiest
Maler und Holzarbeiter
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